Conception du plan de masse
Sélection technologique
Simuler & Valider
Simuler & Valider
Concrétiser
Dites-nous où vous en êtes. Nous vous aiderons à définir la suite.

Dites-nous où vous en êtes.
Nous vous aiderons à définir la suite.

Tout le monde veut voir le système en fonctionnement. C’est la partie facile à imaginer. Ce qui est plus difficile à percevoir, et bien plus important, c’est tout ce qui se passe avant.

Les bonnes questions d'abord

Poser les bonnes questions est un art.
Pour concevoir un système fiable et performant, nous devons tout comprendre : votre contexte, vos contraintes et vos limites. Préparez-vous, car nous allons tout remettre en question.

Question 01

Que souhaitez-vous vraiment améliorer : la capacité, la cadence, la précision ou la flexibilité ?

Question 02

Quels sont vos principaux points de douleur opérationnels aujourd'hui ?

Question 03

Comment se comporte votre demande (pics d'activité, saisonnalité) ?

Question 04

Combien de références (SKUs) gérez-vous et quel est leur taux de rotation ?

Question 05

Quel niveau de service devez-vous garantir ?

Question 06

Quelles sont les contraintes physiques de votre entrepôt ?

Question 07

Comment anticipez-vous l'évolution de votre activité dans les prochaines années ?

Analyser l'opération

Nous avons les réponses. Nous les transformons maintenant en quelque chose d’utile : une compréhension approfondie et précise de votre opération intralogistique, fondée sur ce que vous nous avez communiqué.

Capacité opérationnelle

Volume de commandes
Pics de demande

Capacité opérationnelle

Complexité du catalogue

Nombre de références
Taux de rotation

Complexité du catalogue

Contraintes physiques

Surface
Plan de masse
Hauteur libre

Contraintes physiques

Scalabilité future

Croissance
Flexibilité

Scalabilité future

Niveau de service requis

Délais de traitement
Taux d’erreur

Niveau de service requis

Souhaitez-vous que nous analysions votre situation ?

— Étape 03

Concevoir la solution

La solution commence maintenant à prendre forme. Chaque décision prise ici définit les performances de l’entrepôt de demain.

— Phase 01

Conception du plan de masse

Nous définissons le layout de l’entrepôt : zones fonctionnelles, flux de matières et implantation des équipements.
Car la fluidité des flux commence par la façon dont on planifie.

— Phase 02

Sélection technologique

Nous sélectionnons les technologies les mieux adaptées à l’opération et définissons la couche de contrôle via U-MIND (notre logiciel propriétaire). Chaque choix est fait au service de la cohérence globale du système.

— Phase 03

Logique opérationnelle

Nous définissons la logique de l’opération : stratégies de picking, règles de réapprovisionnement, séquençage et variables clés.
C’est ici que l’efficience cesse d’être générique pour devenir spécifique.

— Phase 04

Dimensionnement de la solution

Nous dimensionnons la solution pour répondre aux capacités de débit, aux niveaux de performance et aux ressources requises. Toujours en concevant pour la scalabilité, la flexibilité et la robustesse opérationnelle.

— Étape 04

Simuler & Valider

Avant toute construction,
nous faisons faire ses preuves à la solution.

Simulation opérationnelle

Nous simulons l’opération dans des conditions réelles pour tester la réponse du système avant l’installation du moindre équipement.

Visualisation 3D

Nous transformons l’entrepôt futur en quelque chose que le client peut déjà voir, comprendre et évaluer en mouvement.

Représentation réelle des processus

Les flux, les séquences et les interactions sont représentés tels qu’ils se produiront réellement, rendant le système visible avant même son existence.

Validation avec le client

Avec le client, nous validons le débit, la capacité et le comportement sous charge maximale. Non comme une promesse, mais comme une preuve.

Vous n'imaginez pas votre système.

Vous le voyez fonctionner avant même qu’il existe.

Optimisation de l’espace

+0%

Capacité d’exécution des commandes

X0

Préparation des commandes

0%réduction

Une fois la solution définie, simulée et validée, nous passons à l’exécution, la mise en service et l’évolution à long terme.

Étape 5

Concrétiser

Ingénierie de détail, installation et mise en service.

Étape 6

Lancement opérationnel

Formation, assistance sur site et ajustements en conditions réelles d’exploitation.

Étape 7

Grandir ensemble

Maintenance, mises à niveau et amélioration continue dans la durée.

Comment le voyage
se termine-t-il ?

Dites-nous où vous en êtes.
Nous vous aiderons à définir la suite.

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